Als externer Management-Beauftragter übernehmen wir die Management-System-Aufgaben, für die sonst intern Mitarbeiter aus- und weitergebildet werden müssten.
Interne
Audits
Effiziente und objektive interne Audits decken Handlungsbedarf auf und bereiten Ihre Mitarbeiter optimal auf die Zertifizierungs-Audits vor.
Charakteristika unserer Management-Systeme
individuell
Ein Management-System ist immer auf jeweilige Unternehmen abgestimmt
schlank
Grundsätlich ist immer im Hinterkopf: „so viel wie nötig, aber so wenig wie möglich“
einfach
Kompliziert kann jeder!
Haben Sie z.B. bereits über ein internes Wiki (Wikipedia) nachgedacht?
nützlich
Einfache Regelungen mit Mehrwert für das Unternehmen
Vorteile eines externen Management-Beauftragten
Kosten reduzieren
Günstiger als ein Vollzeit beschäftigter Mitarbeiter
Keine Kosten für individuelle Weiterbildungsmaßnahmen des eigenen Beauftragten
Entlastung der eigenen Mitarbeiter
Es gibt heute keine Mitarbeiter mehr, die über zu wenig Arbeit klagen
Kontinuierlich gepflegtes System
Vergangenheit: kurz vor der Zertifizierung wird alles „geputzt“ -> mehr Aufwand als nutzen
Die eigenen Mitarbeiter können sich mehr um das Tagesgeschäft kümmern
Immer up to date bzgl. Normen und aktueller Zertifizierungspraktiken
Einfaches, praxistaugliches System
Keine komplizierten, unnötigen Regelungen aufgrund von „Überinterpretationen“ der Norm
Erhöhung der Akzeptanz
Durch die Vergabe nach außen, gewinnt das Thema an Wichtigkeit und wird nicht mehr nur „nebenbei“ betrieben
Vorteile durch extern durchgeführte interne Audits
unabhängig & objektiv
Einer der wichtigsten Auditprinzipien ist durch die Vergabe nach Außen in jedem Fall gewährleistet
effektive Audits mit Mehrwert
Die Audits sind effizienter und zielführender
Extern durchgeführte interne Audits werden ernster genommen
keine Betriebsblindheit
Lassen Sie sich überraschen, was einem Externen alles auffällt!
Gute Vorbereitung auf die Zertifizierung
Die internen Audits werden wie Zertifizierungsaudits durchgeführt, um Sie bestmöglich auf die
Zertifizierung vorzubereiten und noch vorhandene Nichtkonformitätten oder Verbesserungspotentiale
aufzudecken
Erhöhung der Akzeptanz
Durch die Vergabe nach außen, gewinnt das Thema an Wichtigkeit und wird nicht mehr nur „nebenbei“ betrieben
